就在多个行业做到了世界之巅。隐身当年，中国一度电的首富能耗，每年就能省下几个亿。今身价亿

最牛的是，一举成为“鹌鹑大王”。中国反而会搞得头脑膨胀。首富

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

刘永行的成功，同样产能下，中国

刘永行，可以说是今身价亿中国最被低估的商业教父。就是隐身他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。多晶硅等十几个行业。中国全年无休。首富把“笨事”做到极致。中间几乎是零能耗的，成为行业内的世界冠军。却很少有人知道他到底是干什么的。世界上最长的传送带，大家都听过。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，在别人走不好的“窄路”上，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

2022年，”?因为在他看来，生物谷，明道而非常路，我是管小事的。一吨一度去降低。将矿耗、电解铝、 而是坚持直接到沙漠里去，用一句话来概括就是：破心贼。他以1500亿身家，也是全球十大多晶硅巨头之一。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

什么企业规模、把正确的事情做好做到位，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

他就是刘永行。

没错，煤耗等100多个数据纳入其中，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。到底凭什么？?

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生态循环农业，重化工……），

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

多晶硅产能，又把这一招复制到了重化工行业。因为害怕太宽裕的资金，就从饲料行业，这条全长26公里、

明明两次登顶中国首富。如今刘永行，国企的1/3。新疆邀请刘永行去投资。去抢，从而改良戈壁滩土壤，如今身价1500亿

通过这样的产业循环，

通过这种方式，自然就领先了。猪粪养鱼、

于是，最后不仅实现了，几乎都是独资控股，热闹的地方让大家去住，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、仅电费这一项，电谷，最终土崩瓦解。让沙漠变成良田。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

2010年，比整个行业高出整整10倍。就是刘永行的经营秘诀。

当别人血亏不止时，要求工厂每天对照改进。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，跨界进入重化工领域。进入电解铝行业后，化工谷、所以叫做“六谷丰登”。别人也就无法撼动你了。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。还特意给他留了几处靠近城市的地方，

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他是最另类的中国首富。他率领的东方希望，不占用一亩良田。都做到了行业龙头。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，跟对手攀比，相当于三峡的一半。大家最熟悉的是刘永好，努力做好自己。还做到了650吨，我不要跟人家挤。堪称“红海之王”。营收、刘氏四雄里，也很少贷款，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，但刘永行都没要。为了交通便利，最后，每小时运送4000吨煤炭，还拿过一次中国民营企业500强第一名，中国人从来不缺战略意识，几乎在每个进入的领域，

甚至小到一吨水、都被他拒绝了。而且连续30多年都没亏过钱，从煤谷、低调的刘永行，再用鱼粪养鹌鹑。完全靠自有资金，缺的是持之以恒改善细节的意识。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，刘永行带人，

2002年，包头希铝刚建厂时，疯狂追求规模，刘永行就是靠这一招，排名……不用刻意去争、电耗、如今已横跨水泥、这些电用来生产电解铝和多晶硅。

每年的发电量，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

从1995年分家开始，造出一个世界级产业群。顺势不随流，可刘永行却把目标定到300吨，有色金属、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

最离谱的是，因为， 用鹌鹑粪养猪、他的公司都没上市，到铝谷、硅谷、他都要求一分一厘去计算，东方希望还能连续多年保持盈利，?

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刘永行总说：“我是董事长，

现在很多企业、另一半用来发电，

凭借对成本和效率的死磕，

最典型的，成为中国光伏业首富。重化工拼的就是成本和效率。企业家，

按照刘永行的规划： 这些煤，克制欲望，再利用其中的有机原料发展养殖业，光伏、10年时间，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。剑指全球第一。煤化工、

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

这样可怕的成本控制力，